Walt Disney heeft dingen gerealiseerd die in zijn tijd voor onmogelijk gehouden werden. Zijn motto luidde:

“If you can dream it, you can do it“.

Stephen Covey schreef het meest gelezen managementboek ooit en formuleerde het iets minder dromerig:

“Start with the end in mind“.

Alles start dus met een droom, een verlangen. Welke droom of welk verlangen heb jij voor je team?

– een gezonde cultuur van vertrouwen en openheid;
– iedereen laat het achterste van de tong zien;
– je durft je in vol vertrouwen kwetsbaar op te stellen;
– grote betrokkenheid voor het gezamenlijke doel bij eenieder;
– iedereen is intrinsiek gemotiveerd;
– er wordt rekening gehouden met persoonlijke belangen;
– iedereen neemt zijn eigen verantwoordelijkheid;
– een zelfsturend team;
– samen goede resultaten boeken.

Dat is een mooie droom en een mooi verlangen! We realiseren deze graag samen met je. Dat is ons werk, onze passie en ook ons verlangen.

Teamcoaching is binnen de coaching een specialisme; ons specialisme. Anders dan bij individuele coaching, kijken we niet primair naar het teamlid of de leider als individu, maar als onderdeel van een systeem (het team).

Wat gebeurt er in het systeem? Welke interacties zijn er? Hoe verloopt de samenwerking en communicatie? Welke dynamiek en energie is overheersend in het systeem? Welke onzichtbare krachten spelen er “onder water”?

In een team-ontwikkeltraject maken we de onderliggende lagen (proces, relatie, emoties) zichtbaar en bespreekbaar. Van daaruit helpen we het team als geheel om beperkende patronen te doorbreken.

Aanvullend daaraan leren we de teamleider om zelf dergelijke interventies te doen en de verbeterde interactie in het team te onderhouden.

Als leider van een team wil je natuurlijk graag zelf ook je team het juiste leiderschap kunnen bieden waarmee je het maximale uit mensen haalt. 

Om een echt goede mensen-leider te kunnen zijn, is het van belang dat je naast de mensen waar je leiding aan geeft ook jezelf goed kent. Met coaching op persoonlijk leiderschap doe je die zelfkennis op en geef je allereerst leiding aan jezelf.

Om goed functioneel leiding te kunnen geven, heb je focus op zowel de zachte als de harde aspecten van leiderschap. Ken de mensen in je team en hun belangen. Ken de doelen en weet hoe daar samen naartoe te werken.

Onze coaches kennen beide aspecten van leiderschap en verzorgen daarin coachings- en trainingsprogramma’s. 

Ondersteunend aan coaching, verzorgen we regelmatig trainingen voor teams en leiders. We kennen drie soorten training.

Open inschrijvingstrainingen zijn meestal meerdaagse trainingen waarin onderwerpen worden uitgediept en je tussentijds praktijkopdrachten doet om zo maximale aansluiting met jouw praktijk te verkrijgen.

De minitrainingen worden regelmatig en steeds op korte termijn aangeboden. Ze zijn laagdrempelig en pragmatisch en je gaat naar huis met nieuwe inzichten en praktische tips. 

De in house-trainingen zijn altijd onderdeel van een ontwikkeltraject.

Je wordt via onze nieuwsbrief en blogs op de hoogte gehouden van de trainingen en je vindt ze ook terug op de activiteitenkalender.

“Samen individuele doelen én gezamenlijke doelen nastreven“.

Voor iedere klant bestaat een specifiek passende aanpak. Bij onze Teamcoaches vindt u altijd een oplossingsroute die voor u werkt. Vooropgesteld dat u ervan overtuigd bent dat aandacht voor softe aspecten een voorwaarde is voor duurzaam harde resultaten. Want teamwerk en leiderschap gaan over mensen en hun persoonlijke belangen. Dat zit in al onze programma’s verweven.